De quelle marque le branding a-t-il besoin ? | Agence de publicité Graz Fynest

De quelle marque le branding a-t-il besoin ?

Image de marque et marketing - pour certains, cette question dans le titre représente une contradiction dans les termes, mais en y regardant de plus près, la complexité de cette question supposée simple devient très claire. En est responsable l'évolution des 50 dernières années dans le contexte de la pandémie de ces dernières années en ce qui concerne le développement de la confiance dans les entreprises, les organisations et aussi les gouvernements. D'autre part, cette question doit également trouver une réponse dans le cadre du marketing classique des biens industriels - mot-clé Manuel pratique marketing B2B - sont considérés, là où à ce jour le marketing n'a toujours pas la valeur logique et stratégique et est souvent considéré et traité de manière très irrespectueuse par les cadres supérieurs ayant une formation technique. Cette ignorance est parfois scandaleuse. Mais c'est une autre histoire et certainement une des raisons pour lesquelles le sujet "Rendre le marketing mesurable" se tient et doit se tenir.

l'image de marque

Dans ce contexte, cela a également changé êtres et le une fonction d'une marque dans le temps modifié. En raison de la numérisation et de la monétisation d'objets et de valeurs de plus en plus intangibles, la valeur d'une marque a soudainement été considérée dans le contexte de la quantification et de la monétisation. Compte tenu des énormes efforts déployés pour rendre le marketing mesurable, cela doit être considéré comme une conséquence logique. 

Cependant, cela signifie également que la marque ne représente plus et doit représenter uniquement le design, mais de plus en plus de contenu. La marque devient ainsi ambassadeur à partir de authenticité et identité une organisation. Par conséquent, le branding ne peut plus être considéré comme une fonction autonome dans le cadre des mesures de communication d'une organisation, mais comme une partie intégrante de l'interaction institutionnelle. Tout contenu, quelle que soit la manière dont il est communiqué, doit être considéré dans le contexte du fait qu'il "charge" ou "paye" sur la marque. Cela offre à son tour d'énormes opportunités aux entreprises du secteur B2B qui ne disposent pas d'un entonnoir bombé de contenu, d'innovations et de nouvelles, mais seulement si les devoirs et les structures nécessaires ont été faits ou établis.

"Le branding était un "luxe" que nous ne pouvions pas ou n'avions pas le droit de nous permettre. Ce n'est qu'à travers cela réingénierie de la commercialisations et l'automatisation étape par étape basée sur cela a soudainement donné à la marque un tout nouveau sens. En raison de l'efficacité considérablement accrue de l'équipe, nous avons soudainement eu le temps et le budget pour penser à l'image de marque. Et avec cela, nous avons pu résoudre notre problème que nous avions souvent trop peu de contenu, par exemple lorsque nous n'avions pas de lancements de produits au début, qu'il n'y avait pas de nouvelles de l'entreprise ou que nous n'obtenions tout simplement rien de nos différents internes fournisseurs de contenu. Nous avons ensuite commencé à « mélanger » notre contenu de marque, nous avons donc pu tuer deux oiseaux d'un coup. »

Julia G. (Responsable mondial des communications marketing)
Unité commerciale 1 500 employés
250 millions de chiffre d'affaires
Düsseldorf

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De quelle marque le branding a-t-il besoin ?

L'image de marque a besoin d'autant d'image de marque que l'entreprise est capable d'afficher et d'utiliser de manière cohérente et rigoureuse. L'image de marque doit faire partie d'aujourd'hui marketing de contenu (Kosuniak 2021). Le branding, c'est-à-dire l'affichage d'un contenu relatif à une marque, est une pièce du puzzle d'un marketing de contenu concerté et fonctionnel. Cependant, cela signifie également que les conditions-cadres nécessaires au fonctionnement du marketing de contenu doivent être en place. Ces prérequis comprennent :

Ainsi, pour les entreprises, l'investissement dans le développement de la marque (branding) dans le sens d'un bon Retour sur investissement de la marque (BRoI) génère une valeur ajoutée durable, ces activités ne doivent plus être contrôlées et mises en œuvre de manière autonome, par exemple par la communication d'entreprise. Ce n'est que si le branding va de pair avec la maturité croissante du marketing moderne, des ventes modernes, mais aussi avec une communication d'entreprise qui se repositionne vers une Interaction commerciale All-2-All (Seebacher 2022) générera une valeur ajoutée économique pour les entreprises grâce au branding.

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Fig. : Modèle de maturité marketing (Source : Seebacher, 2021, p. 21)

Cela signifie qu'aussi et surtout pour une image de marque qui n'a pas été considérée comme mesurable jusqu'à présent, les conditions-cadres nécessaires doivent être créées pour que la marque dans le cadre de l'image de marque, et l'image de marque à son tour en tant que partie intégrante d'un interaction d'entreprise peut travailler et performer. Des investissements dans les marques et le branding sont également réalisés dans le cadre du Intelligence marketing (Strohmeier 2021) mesurable et communicable. Et ce n'est que lorsque ces facteurs seront rendus mesurables qu'il sera possible de gérer la marque de manière objective, fiable et valable - non pas comme un facteur de coût, mais comme un actif qui contribue de manière significative dans les moments difficiles à porter les organisations à travers la crise via le critère de confiance. Cette causalité est passionnante et offre de belles opportunités. De plus amples informations sont fournies par de nombreux articles et études différents d'Edelman (Edelman Trust Index) au Harvard Business Manager.

En résumé cela signifie :

  1. La marque est contenue
  2. Le contenu est la marque
  3. Le contenu de marque et le contenu de contenu doivent être combinés de manière dynamique en fonction de chaque actif de contenu individuel, mais également du statut respectif du groupe cible (concept de personnalité) au regard du parcours d'interaction (IJ)

 

Ces facteurs ne peuvent être pris en compte et appliqués strictement que si des processus modernes, des profils de poste adaptés, mais aussi une gestion basée sur les données (intelligence d'affaires) et des processus automatisés sont disponibles ou mis en place. Ensuite, le BRoI augmente de manière constante et non seulement le marketing, mais aussi la marque en tant que telle devient mesurable de manière transparente par rapport à l'impact économique sur les bénéfices de l'entreprise. Tout cela est le résultat de nombreuses petites étapes qui résultent d'un processus d'apprentissage intrinsèque et rigoureux dans l'équipe.

Ces facteurs ne peuvent être pris en compte et appliqués strictement que si des processus modernes, des profils de poste adaptés, mais aussi une gestion basée sur les données (intelligence d'affaires) et des processus automatisés sont disponibles ou mis en place. Ensuite, le BRoI augmente de manière constante et non seulement le marketing, mais aussi la marque en tant que telle devient mesurable de manière transparente par rapport à l'impact économique sur les bénéfices de l'entreprise. Tout cela est le résultat de nombreuses petites étapes qui résultent d'un processus d'apprentissage intrinsèque et rigoureux dans l'équipe.

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